Vamos falar sobre produtividade para os seus negócios

Postado em: 19 junho, 2019 | 15:29

A produtividade por hora por colaborador é um indicador importante para verificar o desempenho dos seus negócios.

Por Profº. Fernando Henrique Dias

 

Se você procura entender o quanto a sua empresa está sendo produtiva, considere a relação entre o que foi produzido e os recursos utilizados para a sua confecção. Muitos acreditam que esse conceito está apenas associado a quantidades, mas se esquecem de considerar outro fator importante: a qualidade.

Por isso, antes de afirmar que uma empresa está sendo produtiva, é preciso definir qual a qualidade que se deseja oferecer aos seus clientes.

Produtividade dos funcionários

Absenteísmo e recursos físicos inadequados são alguns dos fatores que interferem na produtividade

 

De maneira análoga, a produtividade dos funcionários também pode ser relacionada conforme descrito anteriormente. Para isso, considere fatores como a quantidade de horas gastas para realizar uma função, bem como o seu valor de produção.

Afinal, um colaborador que entrega tarefas de maneira muito rápida, mas com diversos erros, não pode ser considerado um modelo de produtividade.

Confira alguns fatores que interferem no aumento da produtividade:

– Atraso de fornecedores;

– Absenteísmo;

– Recursos físicos inadequados;

– Layout;

– Treinamento de pessoal;

– Entre outros.

Como calcular a produtividade

 

Atenção! A produtividade está relacionada aos recursos humanos de mão de obra direta

PP = Produtividade Parcial

Output = Receita Total ou Faturamento

Input = Recursos humanos necessários para atingir a receita

 

Exemplo

Você possui um comércio de venda de sapatos, e fatura em média R$100.000,00 / mês.

Atualmente você trabalha com 13 funcionários, onde 3 são administradores e 10 são vendedores.

Cada funcionário trabalha em média 176h/mês.

Todos os vendedores totalizaram 1.760h no período.

Consideramos os vendedores como mão de obra direta, ou seja, que realmente agrega valor no desenvolvimento de sua atividade.

Descobri o valor, e agora?

 

Ao descobrir este valor você deverá fazer uma análise de custos fixos e indiretos e interpretar o cenário que está inserido.

Muitas empresas sofrem com este indicador, pois seus custos fixos/hora poderão ser maiores que o seu faturamento/hora/funcionário.

Lembre-se, uma boa gestão dos recursos proporciona uma boa performance e perpetua os negócios com rentabilidade e maior segurança.


Comments are closed.